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	<title>Neddermann Consulting</title>
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	<description>Management Consulting</description>
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		<title>Machen Sie aus Ihrer Strategie eine gute Story!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 May 2025 15:39:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Executive Advice]]></category>
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					<description><![CDATA[Eine gute Story über die Zukunft Ihres Unternehmens schlägt jede noch so ausgefeilte Strategiepräsentation! Warum? Weil Ihre Mitarbeiter in der Lage sein müssen und wollen, sich mit der künftigen Ausrichtung des Unternehmens zu identifizieren. Eine fade und komplexe Strategiepräsentation mit...]]></description>
		
		
		
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		<title>Strategieentwicklung erfordert Vorstellungskraft</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/strategieentwicklung-erfordert-vorstellungskraft/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2025 08:58:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Executive Advice]]></category>
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					<description><![CDATA[In der Strategieentwicklung geht es darum, sich ein Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens zu machen. Wenn Sie also eine überzeugende und erfolgreiche Strategie entwickeln wollen, beginnen Sie in der Zukunft und beschreiben Sie in lebhaften Worten, wie Ihre Organisation...]]></description>
		
		
		
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		<title>Erfolgreiche Strategien sind kurzfristig &#8211; Ein Oxymoron?</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/erfolgreiche-strategien-sind-kurzfristig-ein-oxymoron/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2025 05:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategy]]></category>
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					<description><![CDATA[Auf keinen Fall! Bisweilen sind Unternehmen mit dem Ansatz angetreten, eine Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre zu entwickeln. Man arbeitet sich wochen- oder gar monatelang damit ab, Zahlen, Analysen und Bewertungen zu erstellen, die dann als Grundlage...]]></description>
		
		
		
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		<title>Die Frage nach den Werten</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/die-frage-nach-den-werten/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Mar 2025 08:37:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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					<description><![CDATA[Werte sind das Fundament unseres Handelns! Für welche Werte stehen Sie? Habe Sie eine klare Antwort auf diese Frage? Ist es Schnelligkeit, Innovation, Mut, Offenheit, Vertrauen, Integrität? Reife Führungskräfte kennen ihre Werte und wissen, wie diese ihre Entscheidungen und ihr...]]></description>
		
		
		
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		<title>Loyalität wird überbewertet</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/loyalitaet-wird-ueberbewertet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Mar 2025 11:05:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Executive Advice]]></category>
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					<description><![CDATA[Loyalität hält die Menschen nicht bei der Stange. Vielmehr suchen sie Engagement. Die einfache Wahrheit ist, dass Menschen Menschen verlassen, nicht Unternehmen. Als Führungskraft und Manager müssen Sie sich fragen, ob Sie die Anziehungskraft haben, um Menschen zu halten bzw....]]></description>
		
		
		
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		<title>Erfolgreiche Veränderung</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/erfolgreiche-veraenderung/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Feb 2025 11:26:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizational Development]]></category>
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					<description><![CDATA[Wenn Sie in Ihrer Organisation etwas verändern wollen, stellen Sie sich die Frage, wie die von der Veränderung betroffenen Menschen davon profitieren werden. Wie wird es ihnen besser gehen?Welche Möglichkeiten eröffnen sich für sie?Welche positiven Veränderungen werden sie bei ihrer...]]></description>
		
		
		
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		<title>Strategiediskussionen gehören zum Tagesgeschäft</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/strategiediskussionen-gehoeren-zum-tagesgeschaeft/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Feb 2025 09:31:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategy]]></category>
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					<description><![CDATA[Wie oft sprechen Sie in Ihrem Unternehmen über Strategie? Wenn Sie Ihre Organisation ernsthaft strategisch umgestalten wollen, sollten Sie Ihre strategischen Ziele und Fortschritte regelmäßig, mindestens einmal im Monat, überprüfen und diskutieren. Ist Strategie nur ein jährliches Ereignis, das zu...]]></description>
		
		
		
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		<title>Strategie Quick-Check</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/strategie-quick-check-2/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Feb 2025 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategy]]></category>
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					<description><![CDATA[Wenn Sie die folgenden fünf Fragen zur Strategie nicht klar definieren und beantworten können, stehen die Chancen gut, dass Sie eher auf der Stelle treten als Fortschritte zu machen. 1. Wo wird Ihr Unternehmen in ein bis zwei Jahren stehen?...]]></description>
		
		
		
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		<title>Übermäßige Planung kostet wertvolle Erkenntnisse</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/uebermaessige-planung-kostet-wertvolle-erkenntnisse/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Feb 2025 16:52:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Organizational Development]]></category>
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					<description><![CDATA[Haben Sie sich jemals gefragt, wie viel Zeit Sie mit Planung verbringen? Das Projekt eines neuen Kunden, die neue strategische Initiative des Vorstands, die Einführung eines neuen Produkts? Wir neigen dazu, den gesamten Prozess mit großem Aufwand zu planen, mögliche...]]></description>
		
		
		
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		<title>Effektive Kommunikation erfordert Mut!</title>
		<link>https://neddermannconsulting.com/effektive-kommunikation-erfordert-mut/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marc Neddermann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2025 09:41:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Executive Advice]]></category>
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					<description><![CDATA[Wenn Sie Ihre Kommunikation verbessern wollen, sollten Sie einfach den Mut haben, zu sagen: „Ok, kommen wir zur Sache“! Meiner Beobachtung nach neigen Menschen dazu, ihre Erklärungen weitschweifig zu gestalten. Sie lassen uns gerne an ihren kognitiven Prozessen teilhaben oder...]]></description>
		
		
		
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