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Was andere sagen

Quick examples

Strategie

Entwicklung einer Wachstumsstrategie mit Vorstand und Senior Management der Schleupen AG für beide Geschäftsbereiche und Definition von konkreten Maßnahmen zur Umsetzung der strategischen Ziele.

Entwickeln einer strategischen Entscheidungsgrundlage zusammen mit CIO und Management der Deutsche Bahn Vertrieb GmbH, um Prioritäten festzulegen und Ressourcen mit Blick auf die strategischen Ziele zuzuordnen.

Sparring eines Executive eines Großunternehmens in der strategischen Positionierung seines Bereiches und Evaluierung der strategischen Optionen.

Performance

Aufbau und Umsetzung eines Programms zur Zentralisierung der Fakturierungsaktivitäten von Kühne & Nagel USA zur Verbesserung der finanziellen Performance.

Entwicklung eines Konzepts zur Steigerung des Employer Branding der BIS Bremerhaven GmbH zur erfolgreichen Rekrutierung von Talenten.

Analyse und Bewertung der Servicequalität in den Filialen der REWE Markt GmbH im Rahmen einer Studie und Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Kundenerfahrung.

Aufbau und Umsetzung eines neuen Serviceansatzes für Deutsche Post AG zur Verbesserung der Service Qualität und Response Zeiten im Call Center, mit dem Ergebnis einer wesentlich besseren Kundenerfahrung.

Wachstum und Transformation

Begleitung und Beratung eines Executive eines internationalen Unternehmens in der Transformation der Organisationskultur hin zu innovativem und unternehmerischem Denken und höherer Produktivität.

Entwicklung und Umsetzung eines Konzeptes zur Neuausrichtung der Organisation der Erlebnis Bremerhaven GmbH für eine klare Verantwortungs – und Rollenaufteilung und effizientere Zusammenarbeit.

Aufbau und Umsetzung von Wachstumsstrategien für eine Vielzahl von mittelständischen Unternehmen in Bereichen wie z.B. Produktstrategie und Portfolio, Vertriebsausrichtung, Führung und Zusammenarbeit, Partnermanagement, Markterschließung, Marketing und Branding, Ressourcen und Talent-Management.

KUNDENSTIMMEN

„Im Rahmen unserer Wachstumsoffensive hat Marc Neddermann uns durch den Strategieprozess geführt. Überrascht und beeindruckt zugleich sind wir davon, wie griffig und leicht verständlich die Strategie geworden ist. Insgesamt konnten wir die Strategie für uns schärfen, und wir haben durchweg positives Feedback zu den Ergebnissen von allen Führungskräften erhalten.“

Dr. Volker Kruschinski
Vorstand, Schleupen AG

„Ich schätze das Management-Sparring mit Marc Neddermann. Daraus generiere ich für mich sehr zügig wertvolle Zusammenhänge und Einsichten.“

Jens Gehle
Werksleiter Hannover, Clarios AG

„Das hohe Coaching Level und die harmonische Zusammenarbeit mit Marc Neddermann weiß ich sehr zu schätzen. Die vielen Anregungen und Reflexionen geben eine hervorragende Guidance, und das nahtlose Anknüpfen hat für ein effizientes und zielorientiertes Vorankommen gesorgt.“

Markus Rempe
Leiter IT, Oldenburgische Landesbank AG

„Mit Strategiekompetenz und einem super moderierten Prozess  haben wir mit Marc Neddermann eine zügige und fundierte Strategieentwicklung erlebt, die uns hilft, die richtigen Schwerpunkte zu setzen.“

Jörg Neddermann
Direktor Marketing & Vertrieb, Schleupen AG

„Während der Einführung eines neuen, strategischen Produktes hat uns Marc mit seinen pragmatischen und wirkungsvollen Lösungsansätzen effektiv unterstützt. Seine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Führungskräften und den Mitarbeitern im Projekt und mit den anderen Geschäftsbereichen war sehr professionell, zielorientiert und hat zum Erfolg unseres Projektes beigetragen.“

Dr. Leonid Sergeev,
COO Deutsche Post E-POST Solutions GmbH

„Durch die Zusammenarbeit mit Marc haben wir einen riesigen Erkenntnisgewinn erfahren, der uns hilft, die richtigen Entscheidungen für die Zukunft zu fällen. Eine Investition mit einem großen Mehrwert.“

Carsten Gernhoff,
Geschäftsführer E+A ELEKTROTECHNIK und AGGREGATEBAU Betriebsgesellschaft mbH

„Bereits bei mehreren Projekten in verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens hat uns Herr Neddermann unterstützend begleitet. Sein Engagement und Fokus auf das gesetzte Ziel ermöglichten stets ideale Projektbedingungen und die von ihm ausgearbeiteten Lösungsansätze boten der Geschäftsführung jeweils die Grundlagen für zukunftsorientierte Entscheidungen.“

Raymond Kiesbye
Geschäftsführer Erlebnis Bremerhaven GmbH

„… Seine gezielten Fragen, die anschauliche Verbindung von Theorie und Praxis und eine starke Vereinfachung von Komplexität hat uns geholfen, Bedarfe zu erkennen, Ziele zu formulieren und Lösungswege zu entwickeln. Seine Hartnäckigkeit war teilweise anstrengend, hat aber zu wichtigen Erkenntnissen geführt und Denklücken geschlossen.“

Giesela Tresch,
Geschäftsführerin Lebenshilfe Bremerhaven e.V.

„Marc verstand es die Kernansatzpunkte für die Produktweiterentwicklung schnell und präzise zu analysieren und aufzubereiten.“

Alfo Fliegen,
Vertriebsleiter E-Post, Deutsche Post AG

„Die Zusammenarbeit mit Marc hat der Abteilung geholfen, die operativen Herausforderungen pragmatisch und zielorientiert anzupacken. Mit innovativen Ideen und einem scharfen Fokus auf das Wesentliche hat er spürbar dazu beigetragen, unsere Arbeit zum Erfolg zu führen.“

Jens Müller vom Feld,
Leiter Kampagnenmanagement Telekom AG

„Marc versteht es, komplexe Zusammenhänge einfach und klar zu strukturieren. Sein Gespür für Produkte und Märkte ist immer wieder beeindruckend. Durch gezielte Fragen schafft er es, tradierte Strukturen zu durchbrechen und neue Wachstumsperspektiven aufzuzeigen. Marc ermutigt uns, neue Wege zu gehen und dabei den Blick für das Machbare nicht aus den Augen zu verlieren.“

Olaf Seidel,
Prokurist Hauck & Aufhäuser KGaA

„Mit soliden Ratschlägen und fundierter Beratung hat Herr Neddermann uns in einer kritischen Phase unseres Geschäfts begleitet und uns geholfen, die richtigen Entscheidungen im besten Sinne des Unternehmens zu fällen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die schnelle Lieferung von Ergebnissen hat uns beeindruckt.“

Boris Osmann,
Inhaber Stern Apotheke am Hasselbachplatz    

„Marc is an example of a „best practices benchmark“ approach for process improvement and internal controls optimization. His normalization efforts allowed the client to increase efficiency in a realistic time-frame. Extremely professional and knowledgeable, Marc is skilled at understanding the critical components of a function, evaluating process qualities and bringing the two together.”

Kelvin J. Arcelay, 
Arcelay & Associates LLC