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Leider wird sie von vielen Führungskräften nicht genutzt. Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, wollen sie häufig die Stelle neu besetzen und suchen eine neue Person.

Die Frage, die sie sich allerdings stellen sollten, ist: “Brauche ich die Stelle noch? Brauche ich jemanden in der Position?”

Es geht in der strategischen Entwicklung des Unternehmens nicht darum, einen Status Quo beizubehalten oder durch das Füllen einer offenen Stelle wieder herzustellen. Das passiert leider zu häufig: Leute werden ersetzt, die den Bedarf von gestern decken.

Vielmehr sollte die Frage sein, welche Fähigkeiten und Talente benötige ich für die Zukunft? Welche Kompetenzen sich erforderlich, um das strategische Wachstum und die unternehmerische Transformation erfolgreich umzusetzen?

Nutzen Sie Fluktuation als eine Gelegenheit, sich zu verändern.
Überlegen Sie, was Ihr Unternehmen morgen braucht!

Marc Neddermann

Author Marc Neddermann

Marc Neddermann is a consultant, speaker and trusted advisor on growth and innovation. He has worked with leaders and executives of DAX 30 companies as well as medium sized businesses.

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