How often do you reflect on your work and your organizational progress? Here are a few questions to ponder: 1. Do we get meaningful and valuable insights from meetings and discussions, or are they just shark tanks where everybody defends…
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Leider wird sie von vielen Führungskräften nicht genutzt. Wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, wollen sie häufig die Stelle neu besetzen und suchen eine neue Person. Die Frage, die sie sich allerdings stellen sollten, ist: “Brauche ich die Stelle noch? Brauche…
One of the biggest drivers for progress in organizations is excitement. It refers to enthusiasm, energy, and positive anticipation that employees experience toward their work and the organization’s goals. Enablers include an ambitious and exciting strategy, a supportive and engaged…