Blog – Seite 3 – Neddermann Consulting

Strategieentwicklung ist nicht mehr das, was es mal war. Und das ist gut so!!

Was meine ich damit? Bisweilen sind Unternehmen mit dem Ansatz angetreten, eine Strategie für die nächsten drei bis fünf Jahre zu entwickeln. Man arbeitet sich wochen- oder gar monatelang damit ab, Zahlen, Analysen und Bewertungen zu erstellen, die dann als...

Marc Neddermann In Personal Development

Unternehmerische Erfolgsfaktoren

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von weniger erfolgreichen Unternehmen, insbesondere in diesen bizarren Zeiten? Wir können die offensichtlichen und oft zitierten Faktoren wie Führung, technologischer Fortschritt und Kundenloyalität aufzeigen, allerdings sind es andere Faktoren, die die Ursache des Erfolgs sind: PDF...

Marc Neddermann In Personal Development

Optimism is a Mindset and Learnable Skill

Optimism and pessimism are mindsets and they are on a continuum. It is about the perspective we have on aspects of our lives. In some aspects, we tend to be more pessimistic (e.g. the project is far behind deadline), in...

Marc Neddermann In Leadership

The Tough Call Which Isn’t Really That Tough

In almost all organizations you’ll find executives and senior managers who do not add to the bottom line and, frankly, need to be removed. They do not reach their goals, boycott strategic initiatives, hinder progress, or block constructive teamwork. The...

Marc Neddermann In Executive Advice

Executive Advice

In meiner Beobachtung sind zu viele Executives entweder monatelang mit der Strategieentwicklung beschäftigt, ohne das Unternehmen zu managen, oder micromanagen das Geschäft und lassen ihre Verantwortung, Strategie zu entwickeln, komplett im Stich. Beides ist inakzeptabel, und es ist unabdinglich, eine…

Marc Neddermann In Quotes

Quotes

Small-Mindedness does not create growth and excellence. It’s the big ideas that propel successful companies forward.

Marc Neddermann

Fresh Perspectives